建筑行业的环境、社会和治理:电气化

建造业在推行环保措施方面扮演重要角色, 社会和治理(“环境、社会和治理”)空间. 毕竟, 有雄心通过更高效的空间或照明来减少能源消耗的公司, 为他们的公司车队供电或安装太阳能电池板需要建筑业的专业知识,以最有效地完成这些项目.

在设计中融入环境、社会和治理和可持续性因素, 材料采购和施工的实施阶段允许整个项目的投入和合作.

建筑行业的一个特殊机会领域是电气化主题在各个部门的流行. 电气化被视为可持续发展行业发展的一个合乎逻辑的步骤,因为它允许在不依赖化石燃料的能源生产过程中投入. 许多公司和行业团体, 无论是在发电行业还是在发电行业之外, 是否已经将电气化作为他们解决“E”领域许多环境、社会和治理主题的主要方法. 

随着2022年通货膨胀减少法案(IRA)的通过, 向公共和私营部门提供了许多与电气化有关的奖励措施. 这些信贷和激励措施进一步加强了面向电气化的倡议和计划.

本文旨在确定顶级电气化机会, 风险, 建筑业公司的下一步行动.

机会领域:

1. 电动充电站安装—— 替代燃料数据中心1 列表近56个,000 Level 2 and DC Fast charging stations in the US; this is an increase of almost 6,自2021年底以来,将增加5000个充电站. 这也不仅仅是城市地区的增长——92%的美国人口现在居住在距离充电站6英里的范围内. 随着需求的不断增加,其应用范围也越来越广, 建筑公司可以通过多种方式从这一发展中受益. 第一个, 希望购买电力施工设备的公司可以放心,中国将继续关注在城市中增加额外的充电站, 郊区和农村地区. 另外, 拥有专业知识或希望开发安装充电站专业知识的公司将知道,未来对充电站的需求将会存在.

2. 电动汽车在建筑行业的使用- 电动汽车用于建筑行业有两个主要优点:一, 与柴油车相比,减少了碳排放, 和两个, 减少噪音. 基于你的客户群或你所经营的地理区域, 这些可能是重要的优势,可以弥补我们在下一节中概述的一些风险.

3. 不断上涨的燃料成本和更多的电气化补贴和激励措施 而柴油价格已经从2022年6月的峰值下降, 它们仍高于5年平均水平. 这与越来越多的补贴和激励措施(基于司法管辖区)相结合,改变了历史上对柴油汽车的成本效益分析.

风险:

1. 重型电动汽车的电池容量 就像今天一样, 目前重型建筑应用的电池寿命受到所需电池的效率和尺寸的限制. 这是一个持续不断的研究和开发的领域,以提高寿命和效率,但可能还没有准备好进行商业运营.

2. 电网准备额外的电力应用- 公用事业和输配电公司正在带头为一个更适合电气化的未来做准备. 然而, 在未来5-10年,这一过程将需要大量支出和基础设施升级. Existing infrastructure was not built with the idea of a society reliant on electrification for many applications; load management and capacity planning remain key issues that utility providers need to solve in this space.

3. 加强对环境、社会和治理要求的监管和投资者审查 任何公开披露野心的公司, 指标, 或与电气化或其他环境、社会和治理数据相关的目标,需要意识到监管机构和投资者对这些主张进行审查的可能性. 美国证交会此前曾提到,围绕“漂绿”(greenwashing)——即宣传绿色倡议而不采取行动——制定的新规则,并不是他们最关心的问题. 然而,对于在欧洲、中东和非洲开展业务的公司,有一项拟议的立法2 提供环境、社会和治理索赔的具体规则. 此外, 任何公开披露的指标都可以被金融界用作投资的输入, 信贷, 以及贷款决策. 结果是, 这些披露的准确性和重要性应由具有适当主题专业知识的内部或外部专家进行全面审查.

下一个步骤:

1. 决定首先关注的是哪里——随着电动汽车在建筑中的应用不断发展, 确定建筑业务的哪些部分最适合首先采用电气化是很重要的. 在未来五年内,随着电池效率的不断提高,人们可能会选择从更轻的设备开始,或者探索柴油-电动混合动力车的选择.  

2. 确定你内部拥有哪些中小企业知识,以及你需要帮助的地方——有些公司至少有一个或一个团队致力于他们的环境、社会和治理工作. 对于其他公司, 考虑外部专家是否可以帮助您将电气化的好处传达给您的公司,这可能是有意义的, 了解电气化的成本效益分析, 或者确保您的数据捕获电气化工作得到良好的管理. 施耐德唐斯提供全套环境、社会和治理bet9平台游戏,可以帮助您实现这些和其他环境、社会和治理机会.

3. 制定实施路线图——一旦你确定了你的重点领域和完成它所需要的东西, 然后,可以创建一个路线图,以了解当前的能力,并确定可以在哪里采取有意义的行动来缩小差距.

1 http://afdc.能源.gov /燃料/ electricity_locations.html # /发现/最近的?燃油加热器=&我们国家=
2 http://ec.欧罗巴.欧盟委员会/ / en / ip_23_1692 presscorner /细节

关于施耐德唐斯建筑bet9平台游戏公司 

由不同的股东和经理人领导, 施耐德唐斯为我们的建筑客户在其业务的各个方面提供战略和实用的解决方案. 我们拥有350多名专业人士的专业团队,拥有广泛的税务背景, 会计, 在该地区有技术和商业经验, 特别是在匹兹堡和哥伦布. 

欲了解更多信息,请访问我们的 建造业集团 页面.  

 

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